焊工實訓基地位于撫順市順城區(qū)高山路114號。乘19路、808路、804路、1路、14路、603、606路等公交車到將軍站下車北走500米，所處地理位置交通條件十分便利。
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培養(yǎng)高技能人才的“搖籃”

自1999年奪得撫順市“唐王杯”焊工大賽冠軍以來，2002年至2008年間，中油八建公司連續(xù)五次奪得撫順市第二屆、第三屆、第四屆、第五屆“中油石化杯”職工技術運動會通用工種焊工比賽冠軍。     在全國、省、市大賽中，中油八建公司先后有22人次進入前五名，13人次進入前十名，其中，兩人晉升為電焊高級技師、7人晉升為電焊技師、11人晉升為高級工。有1人獲得全國技術能手、1人獲得遼寧省技術能手、12人獲撫順市技術能手、15人獲得撫順市技術標兵、5人獲得撫順市青年崗位能手、1 人被授予遼寧省五一獎章、2人被授予撫順市五一獎章、1人獲遼寧省有杰出貢獻的高技能人才、1人被命名為遼寧省知識型職工、1人被評選為撫順勞動模范、1人獲撫順市科技創(chuàng)新獎、1人被命名為撫順市工人專家（電焊工）。因此，該公司也得到了培養(yǎng)高技能焊接人才“搖籃”的美譽。     一、發(fā)揮工會職能，積極開展練兵比武活動     公司工會創(chuàng)造空間、為員工提高技能搭建平臺，全力實施素質(zhì)工程。建立了公司、分廠、工段、班組四級技術培訓網(wǎng)絡，積極開展崗位練兵、技術比武和技能大賽，并層層簽定責任狀，確保大賽質(zhì)量和員工整體素質(zhì)提高。2001年公司舉辦第一屆大賽之初，許多工人還持懷疑態(tài)度，擔心政策不到位、對自己缺乏信心，對公司開展的活動興趣不足。在公司對他們進行宣傳教育引導的基礎上，我們真正把取得名次的選手與利益、報酬掛鉤。有的最高獎勵超萬元，月工資增長1000元。這時有許多人著急了，由當初的不主動參加到自己去書店購買書籍或主動找工會要材料學習，利用業(yè)余時間抓緊苦練。一時間，技術上你追我趕、勤學苦練的現(xiàn)象蔚然成風。迄今為止，公司舉辦五屆技術比賽，先后投入培訓及技能比賽資金達100多萬元，參賽人數(shù)達600多人次。     二、名師帶高徒、培育焊接技能人才      名師帶高徒活動是培養(yǎng)青年技術骨干的有效舉措，也是工會從根本上維護員工切身利益的重要措施之一。幾年來，公司工會結(jié)合公司青工特點，在焊工中，開展了“名師帶高徒”活動。并且挑選有理論知識、實踐經(jīng)驗和操作技能，且責任心強的高技能人才與青工結(jié)成師徒對子，一對一的幫、手把手的教，制定培養(yǎng)目標和計劃，簽定責任狀，落實獎勵政策，建立檔案考核制度。經(jīng)過6年的運行，已有10對師徒獲得了“優(yōu)秀師徒”稱號。一批優(yōu)秀青工在名師指導下勤學苦練，脫穎而出，快速成才。其中：全國技術能手、撫順市工人專家劉宇志的徒弟苗春雨，在撫順市“中油石化杯”第三屆、第四屆、第五屆職工技術運動會電焊工比賽中，連續(xù)三屆奪取了氬弧焊第一名的好成績，破格晉升為高級電焊技師。     三、制定獎勵政策，激勵廣大員工     幾年來，公司工會積極建議公司行政實行一系列激勵政策，鼓勵員工立足崗位成才。一是我們將歷屆技術比賽獲得優(yōu)異成績的選手命名為公司技術標兵或技術能手，按有關規(guī)對10名師徒結(jié)對典型進行表彰。二是對技能大賽中取得優(yōu)異成績的選手，我們給予評選星級員工的獎勵政策。其中，首席員工每月津貼1000元，一星級員工至五星級員工每月津貼100 - 800元。2002年公司電焊工劉宇志奪得撫順市第二屆“中油石化杯”通用工種比賽氣體保護焊、氬弧焊、理論成績第一名，同年，獲得遼寧省焊工技術比賽第五名的好成績，并以此成績?nèi)雵�全國比賽，獲得了全國技術能手稱號。被公司命名為“首席電焊技師”，并給予重獎。三是用責、權(quán)、利來規(guī)范引導優(yōu)秀技能人才。讓他們在政治思想上成熟、技能水平上提高、經(jīng)濟收入上增長、崗位職責上介入。在培訓教材的編寫，理論講座，考試出題，參與重大科研攻關項目等活動中，都建立檔案，跟蹤考核，為他們營造學習知識、增長技能的環(huán)境，在全公司形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的氛圍。四是不斷強化員工學習意識，提高技術素質(zhì)，在推動企業(yè)技術進步和提高自主創(chuàng)新能力方面更好地發(fā)揮工人階級主力軍作用，公司投資近60萬元購置焊接設備和信息網(wǎng)絡建設。在員工中開設了焊工培訓班；定期舉行員工技能交流會，針對在外作業(yè)人員學習環(huán)境差的現(xiàn)狀，采用周六、周日培訓的方式，連續(xù)舉辦了多期專題培訓班。為培養(yǎng)高技能人才，公司聘任電焊狀元、焊接工程師擔任實訓基地講師，到目前，為公司和社會培養(yǎng)了近100名焊接技術工人。在抓好培訓的同時，公司在員工中開展了“學習王海班，爭做知識型員工”競賽活動，公司工會每兩年舉辦一次技能大賽，參賽員工達600人次，在公司上下掀起了學技能、練絕活、強素質(zhì)的學習、競爭、創(chuàng)新、爭優(yōu)熱潮，使員工進一步樹立終身學習和以素質(zhì)立身、憑技術服人、靠能力發(fā)展的理念。     為了更好的發(fā)揮焊接技能人才的作用，中油八建公司焊接技術協(xié)會與市總工會焊接技術協(xié)會共同創(chuàng)辦了，我市第一所企業(yè)與行業(yè)協(xié)會合作建設的實訓基地。行業(yè)協(xié)會與企業(yè)合作，是新形勢下培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才的新思路、新模式，充分發(fā)揮了企業(yè)技能人才的優(yōu)勢和協(xié)會的技術優(yōu)勢，實現(xiàn)了強強合作，優(yōu)勢互補。其以服務于企業(yè)、服務于社會、服務于職工為宗旨，著力于根據(jù)企業(yè)用人需要提高勞動者素質(zhì)、解決勞動力供需矛盾，為我市經(jīng)濟發(fā)展輸送更多有文化、有技術的高級焊接人才。